کارگاه مدیریت استراتژیک

استراتژی یعنی انتخاب آگاهانه مسیر حرکت سازمان؛ اینکه کجا بازی کنیم، چگونه برنده شویم و چه قابلیت‌هایی برای این مسیر نیاز داریم.

در این کارگاه، مسیر مدیریت استراتژیک را از شناخت و تحلیل وضعیت موجود تا انتخاب و اجرای استراتژی مرور می‌کنیم. ابزارهایی مانند PESTEL، پنج نیروی پورتر، VRIO، SWOT، BCG، Ansoff و QSPM را بررسی کرده و سپس با رویکرد Playing to Win، استراتژی را به‌عنوان مجموعه‌ای از انتخاب‌های به‌هم‌پیوسته می‌بینیم.

در بخش پایانی نیز به اجرای استراتژی، Balanced Scorecard، Strategy Map، OKR و مدیریت تغییر می‌پردازیم.

هدف کارگاه، ارائه یک تصویر یکپارچه و کاربردی از مسیر تشخیص → انتخاب → اجرا → یادگیری و تطبیق است.